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リーダーになるのは簡単だけど、リーダーをやれるのは簡単ではない！〜カメラ部リーダー編〜

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どうも！

Tomo。です。
 
今回は「リーダー」について語らせて頂きます。
 
そもそも、リーダーといっても会社で何か任されたリーダーなのか、学校で任されたリーダーなのか、サークルで任されたリーダーなのか、、、たくさんありますよね。
 
リーダーになりたくてなった人、推薦されたからなった人、流れでなった人、する人がいなかったから仕方なく、、、
 
どのルートからリーダーになったかで、モチベーションにも関わってきます。
例えば、なりたくてなった人と仕方なくなった人では、リーダーの仕事量を効率よくまわせるか、頼りにされているのか大きく変わってきます。
 
僕も小さい頃にリーダーになったことはありますが、小学生のころから面倒くさいことは嫌いでリーダーなんてなりたくないと思っていました。
 
やらなくていいことはやらない。
やらなければいけないことは手短に。
（氷菓参照）
 
そんなタイプだったと思います。
 
中学生からはリーダーや部活のキャプテンなどにはなったことはありませんでした。
 
 
しかし、今回カメラ部のリーダーにどのようにしてなったかというと
 
 
もともと1人で撮りたい場所に行き写真を撮ってはInstagramに載せたりしていました。
 
しかし、ポートレート（人を撮影）もやりたいし、他の人が撮った写真を共有したり一緒に撮りに行くことで新たな構図が発見できるのでは！？とスキルアップのためにカメラ部を立ち上げることを決意しました。
 
決意に関して掘り下げていくならば、インターネットで調べても地元でカメラ部を見つけることが出来なかったからです。
 
それなら立ち上げるしかないと。
つまり、なろうとしてなったわけではないのです。
しかし、やりなくないわけでもないので、むしろモチベーションとしては上がってました。
 
 
まずは、カメラ部の名前やルールを決めました。ある程度、今後カメラ部でやっていくための過程を構想しないと、立ち上げただけでも続かないと思ったからです。
 
 
メンバー募集について
 
どうやって募集をかけるか悩みました。FacebookやTwitterなどで募集をかけるか、、、でも、今はそちらでは募集はかけずに後回しにすることにしました。
なぜ後回しにしたかというと、メンバーがある程度増えてからの方が、特にTwitterだとフォローやリツイートをしてもらうことで、募集項目を読んでもらえる数も増えるからです。
 
メンバー募集をしたサイトの名前は「ジモティ」
ここで募集をかけました。
コミュニティツールで、簡単に説明するならばメンバー募集だったり使わなくなった物を譲ったりするようなツールです。
 
ある程度、規制を設けて募集をかけましたが、参加者が数名集まりました。
 
さっそく LINEグループに招待し、LINEグループ内の「ノート」にはルールを掲示しました。
また、「アルバム」にはメンバーが撮った写真を載せてもらうことで、構図などの勉強にればと。
理由としては、メンバーそれぞれスキルが違うわけで、構図など参考になればと共有をしたかったからです。
 
そこから、リーダーとしてどうしたらいいのか考えてました。
形だけですが副リーダーも設けました。
 
基本、色々な企画を考えたりするのは僕の役目でした。
 
色々な企画とは？？
 
今後、カメラ部を立ち上げるあなたへ。
立ち上げたはいいけど、どうしようか悩んでるあなたへ。
少しでも参考になればと思い、実際にやっていた企画を共有させてもらいます。
 
 
①カレンダーフォト
 
毎月、カレンダーフォトにふさわしいと思う写真を募集します。そして、投票制にして一番人気の写真をカレンダーフォトにします。
そして、1年分溜まったらカレンダーにします。
 
TOLOTというアプリで卓上カレンダー注文するとリーズナブルです。
 
②その月ごとにテーマを決めて写真を投稿してもらう。
 
例えば、「食べ物フォト」「夕焼けフォト」など。テーマを決めて写真を撮ってもらい投稿してもらいます。そこで、構図だったりみんなで共有することでコミュニケーションにも繋がります。
 
③撮影会
例えば、桜の季節だと桜フォトの撮影会を開いたり、その都度企画して撮影会を開いていまし。例えば、夜景撮りに行ったり。
 
④勉強会
ファミレスなどで勉強会を開きました。
例えば、ポートレートの意味を知ってる人もいれば知らない人もいれば、F値を理解してる人もいれば理解してない人もいるわけで、知らない人のために少しでも力になればと企画した勉強会です。
 
⑤オフ会
月に一度、飲み会を開いていました。
また、BBQもやったり。
 
僕は成功するしないに限らず、企画を考えるのは好きでした。
 
 
しかし、、、
仕事などで地元を離れることになりました。
 
ということで、中々企画も考えれずにいます。
いえ、企画を考えることはできます。
しかし、リーダー不在で集まるわけがありません。
 
しばらくは、他のメンバーにお願いをして募集をかけてもらっていましたが、長くは続きませんでした。
 
自分が不在になってから、どうやってまとめたらいいのか、悲しいことですが空中分解しそうなそんな状況です。
 
また、メンバーが増えたことでいくつかいざこざもありました。
 
例えば、メンバー同士での恋愛。
恋愛をするなとは言いません。
恋愛は自由だと思うからです。
しかし、偏った恋愛感を持った人がいるとしたら、そこでメンバーに迷惑がかかるわけです。
不信に思う人も出てきます。
 
また、一緒に撮りに行こうと、気になっている女性だけ誘って行動するという行為も如何なものかと思いました。
 
そんな時、リーダーとしてどうするべきか。
僕はメンバーを守るのが優先だと思い、困ってるメンバーを守る側に立ちました。
 
しかし、どんな理由であっても何か問題が起きたら、それは全てリーダーの責任だと思い行動してました。
 
何にせよ、ちゃんとまとめることが出来なかったのはリーダーの責任だからです。
 
僕にとってのリーダーとは、引率しみんなを引っ張っていける存在。
まとめ役でもあり、時には嫌われ役だと思っています。
 
しかし、リーダーは万能ではありません。
みんなの意見を聞き入れ知恵を貰わらないとまとめることができません。
 
 
 
ぜひ、これからリーダーになる方は、しっかりビジョンを持ってやってほしいです。
個人的な意見ではなく、リーダーとしての意見で発言を！
 
また、リーダーがいるメンバーの方はしっかりとリーダーを支えて、意見も遠慮せずにしっかり伝えて知恵を貸してあげてください。
 
そうすると、しっかりしたチームが出来上がるはずです。
 
 
偉そうなことは言えませんが、僕も地元に戻ったらしっかりリーダーをやりたいです。
 
 
 
【まとめ】
 
・リーダーをやるからには、大小関係なくしっかりやる！覚悟を決める！
・企画を考える！企画をたくさん出す！
・時にはメンバーの知恵を借りる。メンバーも頼ってもらって嫌な人はいないはず！
・時にはオフ会を！コミュケーションも大切です。
・たまにでいいので、個別にメンバーさんに困ってることはないかメンタルケアも大切に！
・しっかりとルールを決める！！
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ちなみに 困った時は書籍で勉強もしていました。
 
 
 
 
 
 
 

 
 
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